浙江湖州市局(公司)采购管理聚焦指标考核

为进一步提升精益采购管理水平,2015年以来,浙江省湖州市烟草专卖局(公司)坚持目标导向,确保完成采购考核指标任务。

  湖州市局(公司)紧盯公开招标率指标,优化采购目录,贯彻应招尽招要求,使公开招标成为大多数项目的唯一推荐采购方式,从严把控非公开招标方式,不断拓展采购项目覆盖面,进一步提升公开招标项目比例;紧盯计划执行率指标,采购办通过收集项目原合同到期数据,并与归口管理部门沟通,在2015年年初预排全年采购项目,明确各项目启动时间和采购文件时间节点,将采购项目分解到月,采购办不定期检查通报采购工作运行情况及出现的问题,以检查促执行;紧盯集中采购率指标,改进采购归口部门设置,将县级局(分公司)视为采购需求部门,市局(公司)采购归口部门按业务条线实施一体化采购管理,强化定点采购管理,扩大定点采购的范围和比重。